BLOG | Operational Excellence
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𝗞𝗹𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗺 𝗞𝗼𝗽𝗳 // Umsetzungsplan🚀
Als Führungskraft in der Produktion jonglierst du täglich mit vielen Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Von Besprechungen über Mitarbeitergespräche bis hin zu Qualitäts- und Sicherheitsthemen – und nicht zu vergessen die zahlreichen Verbesserungsaktivitäten. Und dann sollen auch noch die Ziele erreicht werden – aber wie soll man das alles schaffen? 𝗞𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗭𝗲𝗶𝘁, 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗨̈𝗯𝗲𝗿𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸, 𝗦𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀 𝗽𝘂𝗿!
Mehr lesenTIM WOODS #1: Transportation
Transport scheint erst einmal gar nicht besonders als Verschwendung aufzufallen. Die Person, Information oder der Gegenstand sind ja schließlich in Bewegung.
Hier erfährst du, wie du diese Verschwendungsart erkennst, bewerten und reduzieren kannst.
Let’s find your losses! Wie du mit TIM WOODS die Verschwendungen in deinem Unternehmen findest und was die 7 muda damit zu tun haben.
Verschwendungen sind in jedem Unternehmen Realität. Die dadurch entstehende Kosten sind jedoch den wenigsten wirklich bewusst.
Doch bevor ich etwas dagegen tun kann, muss ich erst einmal in der Lage sein, diese zu erkennen und zu erfassen. Natürlich ist TIM WOODS keine echte Person, sondern nur ein Akronym, das für die acht Verschwendungsarten steht.
Lieber Firefighting statt Troubleshooting. Welche Strategien wirklich zum Erfolg führen und die Produktivität erhöhen.
Immer wieder höre ich im Industrieumfeld sowohl bei meinen KundInnen als auch innerhalb meines Netzwerkes. „Oh man… immer dieses ständige FIREFIGHTING“. Vielleicht kommt dir das auch bekannt vor. Unverhofft treten Problem auf und diese benötigen SOFORT die volle Aufmerksamkeit. Alle anderen Aktivitäten bleiben auf der Strecke. Ist dies wirklich Firefighting? Und was gibt es noch für Strategien, um die Ergebnisse im Unternehmen zu verbessern?
Mehr lesenDigitalisierung in der Produktion? Ja, bitte. Was du im Vorfeld bedenken solltest.
Eines meiner Lieblingszitate. Und weil ich das selbst so oft erlebt habe, ist der Post zu Ehren des Zitates von Thorsten Dirks einfach mal überfällig 😉
Teures Learning und die Frage: Warum wir gerne den zweiten vor dem ersten Schritt machen und wieso uns dies dann aber wieder zurückwirft.
Lean Management erfolgreich einführen. Die EINE Sache…
Unzählige Organisationen und Branchen beschäftigen sich mit der Fragestellung: Wie geht es besser? Und vor allem dann: Wie kann ich Verbesserungen am besten einführen?
Ich habe über 200 Experten aus unterschiedlichen Branchen und Ländern befragt, welchen EINEN Ratschlag sie mit der heutigen Erfahrung ihrem jüngeren Ich geben würden…
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Druck erzeugt Gegendruck. 5 Tipps für eine gelassene Reaktion.
In unserem Alltag gibt es neben dem positiven, motivierenden Druck auch negative Einflüsse. Wir leben in einer Leistungsgesellschaft, in der die alten hierarchischen Machtstrukturen und traditionellen Führungsmythen oft noch weit verbreitet sind. Die Quellen, die bei uns Druck erzeugen, können sehr unterschiedlich sein. Die gute Nachricht: Wir selbst haben es in der Hand, wie wir damit umgehen.
Mehr lesenDie Perfektionismus-Falle. 3 Tipps diese zu umgehen.
Loslassen von dem Perfektionismus und dem Kontrolldrang ist schwierig. Doch welche Tipps gibt es, um nicht wieder in die Falle dieser Energie- und Fortschrittsfresser zu tappen?
Mehr lesenPerfektion-is-mus(s). 3 Gründe warum es Zeit wird loszulassen.
Eins der größten Bremsklötze für kontinuierliche Verbesserung ist der Perfektionismus. Und gleichzeitig ist dieser auch der Tod für eine ausgewogene Work-Life- Balance. So erstrebenswert und vollkommen dieses Ziel zunächst klingt, so ist es nicht. Ganz im Gegenteil.
Hier wage ich den Blick auf die Schattenseite des Perfektionismus und geben Impulse, wie es gelingen kann diesem Wahn zu entkommen.
Digitalisierung in der Produktion? Ja, bitte. Was du im Vorfeld bedenken solltest.
Eines meiner Lieblingszitate. Und weil ich das selbst so oft erlebt habe, ist der Post zu Ehren des Zitates von Thorsten Dirks einfach mal überfällig 😉
Teures Learning und die Frage: Warum wir gerne den zweiten vor dem ersten Schritt machen und wieso uns dies dann aber wieder zurückwirft.
Umsetzungsbooster (3/3): WAS IST DEIN NÄCHSTER, KLEINSTER SCHRITT
Große Ziele und Aufgaben können uns manchmal erschlagen und gar in eine Schockstarre versetzen. Wir blockieren und kommen dann gar nicht voran. Das muss nicht sein. Es gibt einfache Methoden, die uns die Leichtigkeit zurückgeben und uns wieder in die Umsetzungskraft bringen. Schritt für Schritt.
Mehr lesenUmsetzungsbooster (2/3): SUCHE DIR EINEN UMSETZUNGSBUDDY
Die beste Idee ist ohne Umsetzung nichts wert. Du investierst Energie und diese verpufft im Nichts. Und folglich verändert sich auch nichts zum Besseren. Frustrierend!
Wie wäre es denn, wenn du nun nicht nur Ideen entwickelst, sondern auch genau die Ideen umsetzt, die dich deiner Vision näher bringen?
Umsetzungsbooster (1/3): DU BRAUCHST DEINEN MOTOR
Joel Barker beschreibt es sehr passen. Aktionen ohne eine Vision sind bloßer Zeitvertreib. Trete einen Schritt zurück und frage dich, was dein Antrieb, dein WARUM ist. Was möchtest du mit deinem Handeln bewirken? Auf welches größere Ziel zahlst du damit ein?
Mehr lesenEndlich umsetzen – gar nicht so einfach. 3 Tipps, die dich ins Handeln bringen.
Eine wundervolle Inspiration und gleichzeitig so schwierig im Alltag umzusetzen. Aber was genau hindert uns eigentlich daran einfach loszulegen? Und noch spannender, was kann uns unterstützen, um ins Tun zu kommen?
Mehr lesenLean Management erfolgreich einführen. Die EINE Sache…
Unzählige Organisationen und Branchen beschäftigen sich mit der Fragestellung: Wie geht es besser? Und vor allem dann: Wie kann ich Verbesserungen am besten einführen?
Ich habe über 200 Experten aus unterschiedlichen Branchen und Ländern befragt, welchen EINEN Ratschlag sie mit der heutigen Erfahrung ihrem jüngeren Ich geben würden…
Fehler, Fettnäpfchen und F**k ups. Sieben Impulse für einen entspannten Umgang mit Fehlern.
Diese sieben Impulse möchte ich mit dir teilen, damit du gelassener mit Fehlern umgehen und dich vielleicht sogar mit den kommenden Fehlern anfreunden kannst =)
Mehr lesenWerde vom (Mit-) Leser zum (Mit-) Gestalter.
Du hast ein spezielles Thema, das dich beschäftigt oder eine Frage, die dich interessiert? Dann lass es mich wissen und schreibe mir einfach eine Nachricht über das Kontaktformular.
So lebt der Blog mit deinen Inhalten. Und vielleicht stellt sich deine Frage auch jemand anderes und findet dann hier schon Impulse und Antworten. Lass und so gemeinsam mehr Klarheit und Leichtigkeit in die (Arbeits-) Welt bringen =)