Jede gute 

Veränderung

beginnt mit einer

bewussten 

Entscheidung.

Claudia Schmidt

Zeit die Prozesse aufzuräumen und gemeinsam mehr zu erreichen.

  • Sehnst du dich nach einem einfachen und zugleich effektiven Vorgehen, wie du die Wertschöpfung in deinem Unternehmen erhöhen kannst?
  • Wünschst du dir Prozesse und Methoden, die Menschen unterstützen statt zu behindern?
  • Willst du aus dem ständigen Fire Fighting Modus ausbrechen und die Verbesserungsaktivitäten Teil deiner Unternehmenskultur werden lassen?

Was andere über mich sagen.

"Claudia hat die besondere Gabe auf die unterschiedlichsten Menschen einzugehen und lösungsorientiert die bestmögliche Variante auszuarbeiten." 

Prozessingenieur, Chemische Industrie

 

"… comprehensive TPM skills as well as her great ability to interact with people at all levels. In my experience one of her strengths is her style of communication - she can be very precise and strict if needed, but in the same way also emphatic and gentle. These enables her to engage people for different kind of topics." 

Area Manager, Food Industry

 

"Mit ihrer strukturierten, ganzheitlichen und optimistischen Herangehensweise hat sie viele Veränderungen angestoßen und gestaltet. Erfolgreich war Claudia nicht zu Letzt dadurch, dass sie die Kommunikation von Change mitgedacht hat, Visualisierung und Dialog spielten dabei immer eine entscheidende Rolle."

Leiterin Kommunikation, Chemische Industrie

"Claudia has significant knowledge and understanding in TPM, Lean and Kaizen philosophy. I was particularly impressed by Claudia‘s ability to manage and lead our project team. She made a dramatic difference in the productivity level of our team."

Operation Manager, FMCG

Was ich bei meinen Kunden immer wieder sehe...

  • Unstrukturierte Abläufen, die nur Zeit, Geld und Nerven kosten
  • Flickenteppich an Verbesserungsinitiativen ohne messbaren Erfolg und losgelöst von der eigentlichen Unternehmensstrategie
  • Gefühl der Machtlosigkeit und Frust durch kurzfristigen Aktionismus-Wahn und fehlenden Ergebnissen
  • Abneigung gegen "schöne" Theorien und der Wunsch nach einem pragmatisch Ansatz
  • Demotivation durch übergestülpte Methoden und Standards, die nicht zum Unternehmen passen
  • Ärger über fehlende Wertschätzung von bisher Erreichtem und der Wunsch bestehende Ansätze zu integrieren um das Rad nicht immer komplett neu zu erfinden.

 

Hast du mit ähnlichen Herausforderungen zu kämpfen? Dann bist du hier richtig.

Möchtest du stattdessen lieber...

  • mit einem effektiven Shopfloor Management die Produktivität erhöhen und nachhaltige Verbesserungen erzielen?
  • dich persönlich weiterentwickeln und mit dem Verständnis für ganzheitliche Produktionssysteme deine Führungsarbeit auf die nächste Stufe heben?
  • erfolgreicher Change Leader werden?
    • Entweder um selbst Prozesse zu verbessern und die Organisation weiter zu entwickeln oder
    • um deine Mitarbeitenden zu befähigen im Unternehmen mit System und Struktur mehr Wertschöpfung zu generieren.
  • eine Hands on- Mentalität mit gezielten Lösungen passgenau für deine Bedürfnisse?
  • Altbewährtes mit Neuem kombinieren, um mehr PS auf die Straße zu bringen?
  • gemeinsam im Team dein Unternehmen formen und zukunftsfähig aufstellen?

 

Bist du darüber hinaus selbst Inhaber:In oder in einem inhabergeführten Industrieunternehmen mit ca. 30-500 Mitarbeiter tätig? Dann sollten wir uns kennenlernen.

Veränderungen beginnen bei Dir.

"Wenn wir Problemen immer gleich begegnen, dann brauchen wir auch keine anderen Lösungen erwarten." 

 

"Wenn wir uns immer mit den Gleichen unterhalten, dann werden wir auch immer das gleiche Denken und unser Handeln bleibt im Wesentlichen das Gleiche." 

 
Beratung Coaching Prozessbegleitung Claudia Schmidt

Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

Meine feste Überzeugung ist, dass nachhaltige Verbesserungen vom Unternehmen selbst kommen. Als Prozessbegleiterin und Coach unterstütze ich Organisationen und Einzelpersonen, die Rahmenbedingungen zu schaffen, die eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördern. Folgende Erfolgsfaktoren haben sich dabei herauskristallisiert:

  • Begleitung über drei bis max. sechs Monate.
  • Zu Beginn klären wir das organisatorische Set-up bereits für das Projektende. Ziel ist es, dass du nach der Begleitung selbst in der Lage bist die Reise fortzuführen.
  • Einbeziehung des Teams. Betroffene Mitarbeiter werden zu Beteiligten gemacht.

Vielleicht ist es dir aufgefallen, dass ich dich bereits duze. Eine ganz bewusste Entscheidung. Die Zusammenarbeit ist sehr intensiv und eine Vertrauensbasis für den Erfolg entscheidend. Kurz um: Die zwischenmenschliche Ebene muss passen.

Bei einer privaten Reise wählst du deine Begleiter ganz bewusst aus- so soll es auch bei der beruflichen Verbesserungs-Reise sein.

Möchtest du den Weg mit mir gehen? Dann ist der nächste Schritt ein gemeinsames Kompassgespräch. Es dauert ca. 20 Minuten und ist kostenfrei. Hier lernen wir und kennen und schauen, ob wir zueinander passen und ich dir mit meiner Erfahrung weiterhelfen kann. Auch loten wir mögliche Themenfelder und Zwischenstationen aus.