BLOG | Operational Excellence
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𝗞𝗹𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗺 𝗞𝗼𝗽𝗳 // Umsetzungsplan🚀
Als Führungskraft in der Produktion jonglierst du täglich mit vielen Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Von Besprechungen über Mitarbeitergespräche bis hin zu Qualitäts- und Sicherheitsthemen – und nicht zu vergessen die zahlreichen Verbesserungsaktivitäten. Und dann sollen auch noch die Ziele erreicht werden – aber wie soll man das alles schaffen? 𝗞𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗭𝗲𝗶𝘁, 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗨̈𝗯𝗲𝗿𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸, 𝗦𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀 𝗽𝘂𝗿!
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TIM WOODS #1: Transportation
Transport scheint erst einmal gar nicht besonders als Verschwendung aufzufallen. Die Person, Information oder der Gegenstand sind ja schließlich in Bewegung.
Hier erfährst du, wie du diese Verschwendungsart erkennst, bewerten und reduzieren kannst.
Let’s find your losses! Wie du mit TIM WOODS die Verschwendungen in deinem Unternehmen findest und was die 7 muda damit zu tun haben.
Verschwendungen sind in jedem Unternehmen Realität. Die dadurch entstehende Kosten sind jedoch den wenigsten wirklich bewusst.
Doch bevor ich etwas dagegen tun kann, muss ich erst einmal in der Lage sein, diese zu erkennen und zu erfassen. Natürlich ist TIM WOODS keine echte Person, sondern nur ein Akronym, das für die acht Verschwendungsarten steht.
Lieber Firefighting statt Troubleshooting. Welche Strategien wirklich zum Erfolg führen und die Produktivität erhöhen.
Immer wieder höre ich im Industrieumfeld sowohl bei meinen KundInnen als auch innerhalb meines Netzwerkes. „Oh man… immer dieses ständige FIREFIGHTING“. Vielleicht kommt dir das auch bekannt vor. Unverhofft treten Problem auf und diese benötigen SOFORT die volle Aufmerksamkeit. Alle anderen Aktivitäten bleiben auf der Strecke. Ist dies wirklich Firefighting? Und was gibt es noch für Strategien, um die Ergebnisse im Unternehmen zu verbessern?
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Digitalisierung in der Produktion? Ja, bitte. Was du im Vorfeld bedenken solltest.
Eines meiner Lieblingszitate. Und weil ich das selbst so oft erlebt habe, ist der Post zu Ehren des Zitates von Thorsten Dirks einfach mal überfällig 😉
Teures Learning und die Frage: Warum wir gerne den zweiten vor dem ersten Schritt machen und wieso uns dies dann aber wieder zurückwirft.
Lean Management erfolgreich einführen. Die EINE Sache…
Unzählige Organisationen und Branchen beschäftigen sich mit der Fragestellung: Wie geht es besser? Und vor allem dann: Wie kann ich Verbesserungen am besten einführen?
Ich habe über 200 Experten aus unterschiedlichen Branchen und Ländern befragt, welchen EINEN Ratschlag sie mit der heutigen Erfahrung ihrem jüngeren Ich geben würden…
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𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗴𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗹𝗮𝗻? 𝟴 𝗠𝗲𝗿𝗸𝗺𝗮𝗹𝗲
Als Führungskraft in der Produktion weißt du, 𝘄𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴 𝗲𝗶𝗻 𝗴𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗶𝘀𝘁, um erfolgreich zu sein. Doch was macht einen wirklich guten Plan aus? 🤔 Hier sind schon mal 𝟴 𝗠𝗲𝗿𝗸𝗺𝗮𝗹𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗻 𝗴𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲.
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𝗞𝗹𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗺 𝗞𝗼𝗽𝗳 // Umsetzungsplan🚀
Als Führungskraft in der Produktion jonglierst du täglich mit vielen Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Von Besprechungen über Mitarbeitergespräche bis hin zu Qualitäts- und Sicherheitsthemen – und nicht zu vergessen die zahlreichen Verbesserungsaktivitäten. Und dann sollen auch noch die Ziele erreicht werden – aber wie soll man das alles schaffen? 𝗞𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗭𝗲𝗶𝘁, 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗨̈𝗯𝗲𝗿𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸, 𝗦𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀 𝗽𝘂𝗿!
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Work-Life-Balance: Leadership Dimensionen, Führungsstile und Selbstführung
Dieser Blogbeitrag gibt dir einen Überblick über das breite Feld „Leadership“, also der Führung und Selbstführung.
* Was sind Leadership Dimensionen und welche gibt es?
* Was umfasst Führung und welchen Unterschied gibt es zwischen Führung und Management?
* Was sind die wichtigsten Führungsstile?
* Was ist Selbstführung und warum ist dies der Schlüssel für eine gesunde Work-Life-Balance?
Shopfloor Management
„Durch Shopfloor Management erfolgreich führen und die Prozesse optimieren.“ Klingt super. Doch was genau ist Shopfloor Management und warum brauche ich das? Neben der Bedeutung und Herkunft wirst du auch die Bestandteile des Shopfloor Managements kennenlernen und danach wissen, was dir wirklich hilft, um vor Ort zu führen und die Ergebnisse nachhaltig zu verbessern.
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TIM WOODS #1: Transportation
Transport scheint erst einmal gar nicht besonders als Verschwendung aufzufallen. Die Person, Information oder der Gegenstand sind ja schließlich in Bewegung.
Hier erfährst du, wie du diese Verschwendungsart erkennst, bewerten und reduzieren kannst.
Let’s find your losses! Wie du mit TIM WOODS die Verschwendungen in deinem Unternehmen findest und was die 7 muda damit zu tun haben.
Verschwendungen sind in jedem Unternehmen Realität. Die dadurch entstehende Kosten sind jedoch den wenigsten wirklich bewusst.
Doch bevor ich etwas dagegen tun kann, muss ich erst einmal in der Lage sein, diese zu erkennen und zu erfassen. Natürlich ist TIM WOODS keine echte Person, sondern nur ein Akronym, das für die acht Verschwendungsarten steht.
Weltfrauentag. Ist das noch zeitgemäß?! Ein kurzer Status-Check.
Ist es in unserer heutigen Gesellschaft, der Weltfrauentag überhaupt noch zeitgemäß? Leben wir nicht in einer, zumindest in Deutschland, gleichberechtigten Welt, in der jeder Mensch die gleichen Chancen hat? Der Frauenanteil in den MINT-Bereichen steigt und auch Frau kann „Bundeskanzler“ werden. Wozu dann bitte noch dieser Weltfrauentag?
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Equal Pay Day und Gender Pay Gap: Im Jahr 66 Tage kostenfreie arbeiten- ist das Equality?!
Aktuelle Zahlen belegen, dass Frauen in Deutschland im Schnitt 66 Tage pro Jahr kostenfrei arbeite. Weltweit sind die Zahlen noch höher.
Was genau steckt dahinter und was soll der 7. März daran ändern?
Buchempfehlung Persönlichkeitsentwicklung. Die etwas reduzierten Literaturtipps. Meine TOP 4
Ursprünglich wollte ich meine Top 10 mit dir teilen… erst habe ich gedacht… nur 10? Welche muss ich denn alle streichen?! Doch welche Bücher, Hörbücher, Fachartikel und Vorträge haben mich denn wirklich so nachhaltig beeinflusst, dass ich diese mit euch teilen möchte? Dann sind es tatsächlich weniger. Hier kommen meine Top 4…
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Lieber Firefighting statt Troubleshooting. Welche Strategien wirklich zum Erfolg führen und die Produktivität erhöhen.
Immer wieder höre ich im Industrieumfeld sowohl bei meinen KundInnen als auch innerhalb meines Netzwerkes. „Oh man… immer dieses ständige FIREFIGHTING“. Vielleicht kommt dir das auch bekannt vor. Unverhofft treten Problem auf und diese benötigen SOFORT die volle Aufmerksamkeit. Alle anderen Aktivitäten bleiben auf der Strecke. Ist dies wirklich Firefighting? Und was gibt es noch für Strategien, um die Ergebnisse im Unternehmen zu verbessern?
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