Führungskräfte, die empathisch handeln und die Chancen des modernen Arbeitens erkennen, machen den entscheidenden Unterschied aus. Mit Blick auf die produzierende Industrie haben wir noch einiges zu tun, damit dieser Wandel hin zu einer wertschätzenden und zukunftsorientierten Arbeitskultur gelingt

Qualität ist in der Produktionsindustrie von entscheidender Bedeutung und es ist enttäuschend, wenn Unternehmen so mit Reklamationen umgehen.
Als Verbraucher ist es mir wichtig, dass Unternehmen auf Qualitätsprobleme effizient reagieren und ihre Prozesse kontinuierlich verbessern. Ich möchte die Produkte bedenkenlos genießen können- und zwar mit geschlossenen Augen!

Wer kennt die Aufschieberitis nicht?
Dieser Song von Johannes Oerding erinnert mich an dieses Phänomen.
Doch die Stapel werden immer höher und der Gedanken daran, dies irgendwann zu erledigen wird auch immer abschreckender…

Es gibt Menschen, die bewusst Strategien nutzen, um ihre eigenen Interessen zu verfolgen und dabei die Interessen anderer ignorieren. Doch es gibt auch einen anderen Weg…

Dieser Spruch vom Dalai Lama trifft es einfach so gut. Wie oft haben wir uns in Büchern, Kursen oder Workshops Wissen angeeignet, aber es dann nicht umgesetzt? Und was hat es uns gebracht? Meistens doch viel zu wenig, oder?
Doch was ist das Geheimnis erfolgreicher Umsetzung?

Die Art und Weise, wie wir unsere Zeit verwalten, beeinflusst unser Leben in vielerlei Hinsicht – von unserer Karriere bis zu unserer Gesundheit und unserem Wohlbefinden. Aber wie können wir unser Zeitbudget optimal nutzen und unsere Produktivität steigern?

🚨 STOP! 🚨
Wenn du eine Führungskraft in der produzierenden Industrie bist, kennst du das sicherlich: Du jonglierst mit verschiedenen Projekten, Problemen und Herausforderungen und plötzlich ist der Tag rum, ohne dass du auch nur einen Schritt weitergekommen bist. Was hält uns davon ab?