BLOG | Operational Excellence

Letzte Beiträge

𝗞𝗹𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗺 𝗞𝗼𝗽𝗳 // Umsetzungsplan🚀

Als Führungskraft in der Produktion jonglierst du täglich mit vielen Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Von Besprechungen über Mitarbeitergespräche bis hin zu Qualitäts- und Sicherheitsthemen – und nicht zu vergessen die zahlreichen Verbesserungsaktivitäten. Und dann sollen auch noch die Ziele erreicht werden – aber wie soll man das alles schaffen? 𝗞𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗭𝗲𝗶𝘁, 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗨̈𝗯𝗲𝗿𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸, 𝗦𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀 𝗽𝘂𝗿!

TIM WOODS #1: Transportation

Transport scheint erst einmal gar nicht besonders als Verschwendung aufzufallen. Die Person, Information oder der Gegenstand sind ja schließlich in Bewegung.
Hier erfährst du, wie du diese Verschwendungsart erkennst, bewerten und reduzieren kannst.

Tim Woods die 7 muda zur Optimierung der Produktionsprozesse

Let’s find your losses! Wie du mit TIM WOODS die Verschwendungen in deinem Unternehmen findest und was die 7 muda damit zu tun haben.

Verschwendungen sind in jedem Unternehmen Realität. Die dadurch entstehende Kosten sind jedoch den wenigsten wirklich bewusst.
Doch bevor ich etwas dagegen tun kann, muss ich erst einmal in der Lage sein, diese zu erkennen und zu erfassen. Natürlich ist TIM WOODS keine echte Person, sondern nur ein Akronym, das für die acht Verschwendungsarten steht.

Firefighting Unternehmen: Wie kann man Prozesse optimieren und die Produktivität erhöhen

Lieber Firefighting statt Troubleshooting. Welche Strategien wirklich zum Erfolg führen und die Produktivität erhöhen.

Immer wieder höre ich im Industrieumfeld sowohl bei meinen KundInnen als auch innerhalb meines Netzwerkes. „Oh man… immer dieses ständige FIREFIGHTING“. Vielleicht kommt dir das auch bekannt vor. Unverhofft treten Problem auf und diese benötigen SOFORT die volle Aufmerksamkeit. Alle anderen Aktivitäten bleiben auf der Strecke. Ist dies wirklich Firefighting? Und was gibt es noch für Strategien, um die Ergebnisse im Unternehmen zu verbessern?

Digitalisierung in der Produktion? Ja, bitte. Was du im Vorfeld bedenken solltest.

Eines meiner Lieblingszitate. Und weil ich das selbst so oft erlebt habe, ist der Post zu Ehren des Zitates von Thorsten Dirks einfach mal überfällig 😉
Teures Learning und die Frage: Warum wir gerne den zweiten vor dem ersten Schritt machen und wieso uns dies dann aber wieder zurückwirft.

Expertentipps Lean Management erfolgreich einführen

Lean Management erfolgreich einführen. Die EINE Sache…

Unzählige Organisationen und Branchen beschäftigen sich mit der Fragestellung: Wie geht es besser? Und vor allem dann: Wie kann ich Verbesserungen am besten einführen?
Ich habe über 200 Experten aus unterschiedlichen Branchen und Ländern befragt, welchen EINEN Ratschlag sie mit der heutigen Erfahrung ihrem jüngeren Ich geben würden…

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(Self-) Leadership

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5 Kriterien, wie du die richtige Unterstützung findest

Führung in der Produktion kann eine echte Herausforderung sein.
Damit bist du nicht allein. Viele Führungskräfte in der Produktion haben mit ähnlichen Herausforderungen zu kämpfen. Und die gute Nachricht: 𝗘𝘀 𝗴𝗶𝗯𝘁 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗷𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗱𝗮 𝗱𝗿𝗮𝘂ß𝗲𝗻, 𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗿 𝗵𝗲𝗹𝗳𝗲𝗻 𝗸𝗮𝗻𝗻.
Hier zeige ich dir die 5 Kriterien, wie du die richtige Unterstützung findest.

𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲

Hast Du Dich jemals gefragt, 𝘄𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿𝗱? 🤔

Auf der HannoverMesse konnte ich so viele spannende Unternehmen sehen, die die Zukunft gestalten. 🌟 Von 𝗻𝗲𝘂𝗲𝗻 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲𝗻, die die 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗹𝗲𝗶𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘀𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗿𝗻, bis hin zu Innovationen, die die 𝗔𝗿𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗲𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 – es gab so viel zu entdecken!

Etwas zu verbessern ist alleine meine Entscheidung

Dieses Zitat erinnert mich daran, dass wir alle die Freiheit haben, Veränderungen herbeizuführen und uns für eine bessere Welt einzusetzen. Egal ob im Job oder privat, wir müssen nicht auf eine besondere Gelegenheit warten oder uns auf andere verlassen, um etwas zu bewirken.

Deine Fragen zum Thema Führung & Verbesserung

Vielleicht kennt das Gefühl, eine wichtige 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲 𝘇𝘂𝗺 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗮 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 & 𝗩𝗲𝗿𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 zu haben, aber keine Antwort zu finden? Ich kenne das nur zu gut und weiß, wie frustrierend es sein kann, sich allein mit diesen Schwierigkeiten auseinandersetzen zu müssen. Gleichzeitig habe ich auch erlebt, wie wertvoll ein Austausch ist und von den Erfahrungen anderer zu lernen.

Jein-Entscheidung

🎶 „Jein“ von Fettes Brot hat es auf den Punkt gebracht: Soll ich etwas verändern oder soll ich alles beim Alten lassen? Diese Frage stellt sich auch in der Produktion. 🏭

Der perfekte Zeitpunkt für Veränderungen.

𝗘𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗲𝗸𝘁𝗲 𝗭𝗲𝗶𝘁, 𝘂𝗺 𝗲𝘁𝘄𝗮𝘀 𝗡𝗲𝘂𝗲𝘀 𝘇𝘂 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻.
𝗘𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗳𝗮𝗰𝗵𝗲𝗿, 𝗶𝗺 𝗛𝗮𝗺𝘀𝘁𝗲𝗿𝗿𝗮𝗱 𝘇𝘂 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝗲𝗻.

Doch wenn du alles genau so lässt wie es bisher war, 𝘄𝗶𝗲 𝘀𝗼𝗹𝗹 𝗲𝘀 𝗱𝗮𝗻𝗻 𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻?

𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗴𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴

𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗴𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 – 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻.
Wenn es um Führung geht, denkst du vielleicht, dass es für alle gleich ist – egal in welcher Branche oder Umgebung. Aber hast du schon mal darüber nachgedacht, dass 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗴𝗮𝗻𝘇 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 darstellt? 🏭
Dann schaue dir doch mal die 5 Dimensionen an…

Die Wahrheit ist: Perfektionismus bremst dich aus 🤔

Als Führungskraft in der Produktion möchtest du, dass alles reibungslos läuft und du weißt, wie wichtig es ist, ständig besser zu werden. Aber manchmal kann der Wunsch nach Perfektionismus dich daran hindern, wirklich voranzukommen. 🤯

Lean in Schottland

Hey, wusstest du, wo ich meine ersten praktischen Lean-Erfahrungen gesammelt habe?
Seitdem ist einiges passiert und egal in welcher Branche und Funktion ich später tätig war: 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗴𝗮𝗻𝘇 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗯𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.

𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗴𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗹𝗮𝗻? 𝟴 𝗠𝗲𝗿𝗸𝗺𝗮𝗹𝗲

Als Führungskraft in der Produktion weißt du, 𝘄𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴 𝗲𝗶𝗻 𝗴𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗶𝘀𝘁, um erfolgreich zu sein. Doch was macht einen wirklich guten Plan aus? 🤔 Hier sind schon mal 𝟴 𝗠𝗲𝗿𝗸𝗺𝗮𝗹𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗻 𝗴𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲.

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