๐๐ฬ๐ต๐ฟ๐๐ป๐ด ๐ถ๐๐ ๐ป๐ถ๐ฐ๐ต๐ ๐ด๐น๐ฒ๐ถ๐ฐ๐ต ๐๐ฬ๐ต๐ฟ๐๐ป๐ด
๐๐ฬ๐ต๐ฟ๐๐ป๐ด ๐ถ๐๐ ๐ป๐ถ๐ฐ๐ต๐ ๐ด๐น๐ฒ๐ถ๐ฐ๐ต ๐๐ฬ๐ต๐ฟ๐๐ป๐ด – ๐ฏ๐ฒ๐๐ผ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ ๐ถ๐ป ๐ฑ๐ฒ๐ฟ ๐ฃ๐ฟ๐ผ๐ฑ๐๐ธ๐๐ถ๐ผ๐ป.
Wenn es um Fรผhrung geht, denkst du vielleicht, dass es fรผr alle gleich ist – egal in welcher Branche oder Umgebung. Aber hast du schon mal darรผber nachgedacht, dass ๐๐ฬ๐ต๐ฟ๐๐ป๐ด ๐ถ๐ป ๐ฑ๐ฒ๐ฟ ๐ฃ๐ฟ๐ผ๐ฑ๐๐ธ๐๐ถ๐ผ๐ป ๐ฒ๐ถ๐ป๐ฒ ๐ด๐ฎ๐ป๐ ๐ฏ๐ฒ๐๐ผ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ฒ ๐๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐๐๐ณ๐ผ๐ฟ๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐๐ป๐ด darstellt? ๐ญ
Dein Umfeld ist oft taktgebunden, gefรผllt mit auftretenden Problemen und vielen Routinen. Gerade in diesem „Alltagstrott“ ist es wichtig, immer wieder ๐ฏ๐ฒ๐๐๐๐๐ ๐ต๐ถ๐ป๐๐๐๐ฐ๐ต๐ฎ๐๐ฒ๐ป ๐๐ป๐ฑ ๐๐ ๐ฟ๐ฒ๐ณ๐น๐ฒ๐ธ๐๐ถ๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป. Sonst bleibt alles wie es ist.
Heute habe ich ๐ฒ๐ถ๐ป๐ฒ ๐ธ๐น๐ฒ๐ถ๐ป๐ฒ ๐๐ป๐๐ฝ๐ถ๐ฟ๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป ๐ณ๐ฬ๐ฟ ๐ฑ๐ถ๐ฐ๐ต.
Die „๐ฑ ๐๐ถ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฒ๐ป ๐ฑ๐ฒ๐ฟ ๐๐ฬ๐ต๐ฟ๐๐ป๐ด“ wurden ursprรผnglich zur Einordnung der verschiedenen Fรผhrungsstile von Schmalzried, Frรถhlich und Vondermaรe entwickelt. Ich finde, dass sich dieses Modell wunderbar zur Reflexion eignet und daher habe ich dir eine paar Fragen ergรคnzt, die du ganz bewusst und in Ruhe fรผr dich und / oder dein Team nutzen kannst.
1๏ธโฃ ๐๐ฬ๐ต๐ฟ๐ฒ๐ป๐ฑ๐ฒ
Hier geht es um dich als Fรผhrungskraft. Wie gehst du mit deinen eigenen Stรคrken und Schwรคchen um? Wie gut kennst du dich selbst und bist du in der Lage, dich selbst zu fรผhren?
2๏ธโฃ ๐๐ฒ๐ณ๐ฬ๐ต๐ฟ๐๐ฒ
Wie gehst du mit deinen Mitarbeitern um? Wie erkennst du ihre Stรคrken und Schwรคchen und wie kannst du sie bestmรถglich fรถrdern? Wie schaffst du es, eine Atmosphรคre des Vertrauens und der Offenheit zu schaffen?
3๏ธโฃ ๐๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐ธ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฒ๐ป
Wie kommunizierst du mit deinen Mitarbeitern? Wie gibst du Feedback und wie gehst du mit Kritik um? Wie schaffst du es, Konflikte konstruktiv zu lรถsen?
4๏ธโฃ ๐ญ๐ถ๐ฒ๐น๐ฒ
Wie setzt du Ziele fรผr dich und dein Team? Wie sorgst du dafรผr, dass sie motivierend und realistisch sind? Wie behรคltst du den รberblick รผber die Fortschritte und wie feierst du Erfolge?
5๏ธโฃ ๐๐ผ๐ป๐๐ฒ๐ ๐
Wie sieht das Umfeld aus, in dem du arbeitest? Welche Rahmenbedingungen beeinflussen deine Arbeit und wie gehst du damit um? Wie kรถnnen externe Einflรผsse wie Marktentwicklungen oder neue Technologien deine Fรผhrung beeinflussen?
Welche Frage geht mit dir auf Resonanz? ๐๐ฎ๐ป๐ด๐ฒ ๐ฑ๐ผ๐ฐ๐ต ๐ฒ๐ถ๐ป๐ณ๐ฎ๐ฐ๐ต ๐ด๐ฒ๐ป๐ฎ๐ ๐ท๐ฒ๐๐๐ ๐บ๐ถ๐ ๐ฑ๐ถ๐ฒ๐๐ฒ๐ฟ ๐ฒ๐ถ๐ป๐ฒ๐ป ๐๐ฟ๐ฎ๐ด๐ฒ ๐ฎ๐ป und nehme dir ๐ฏ ๐ ๐ถ๐ป๐๐๐ฒ๐ป ๐ญ๐ฒ๐ถ๐. Wenn du diese ๐๐ถ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฒ๐ป ๐ฏ๐ฒ๐๐๐๐๐ ๐ฏ๐ฒ๐๐ฟ๐ฎ๐ฐ๐ต๐๐ฒ๐๐ und reflektierst, kannst du wertvolle Erkenntnisse gewinnen und deine Fรผhrungskompetenz stรคrken. Und das kann dir und deinem Team ๐บ๐ฒ๐ต๐ฟ ๐๐ฒ๐ถ๐ฐ๐ต๐๐ถ๐ด๐ธ๐ฒ๐ถ๐ ๐๐ป๐ฑ ๐๐ฟ๐ณ๐ผ๐น๐ด bringen.
Wenn du Unterstรผtzung dabei brauchst, lade ich dich herzlich zu meinem Online-Programm ein.
Mehr Infos: https://form.jotform.com/ClaudiaSchmidt/Erfolgsstrategie-Produktion
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