Operational Excellence
𝗞𝗹𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗺 𝗞𝗼𝗽𝗳 // Umsetzungsplan🚀
Als Führungskraft in der Produktion jonglierst du täglich mit vielen Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Von Besprechungen über Mitarbeitergespräche bis hin zu Qualitäts- und Sicherheitsthemen – und nicht zu vergessen die zahlreichen Verbesserungsaktivitäten. Und dann sollen auch noch die Ziele erreicht werden – aber wie soll man das alles schaffen? 𝗞𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗭𝗲𝗶𝘁, 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗨̈𝗯𝗲𝗿𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸, 𝗦𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀 𝗽𝘂𝗿!
WeiterlesenTIM WOODS #1: Transportation
Transport scheint erst einmal gar nicht besonders als Verschwendung aufzufallen. Die Person, Information oder der Gegenstand sind ja schließlich in Bewegung.
Hier erfährst du, wie du diese Verschwendungsart erkennst, bewerten und reduzieren kannst.
Let’s find your losses! Wie du mit TIM WOODS die Verschwendungen in deinem Unternehmen findest und was die 7 muda damit zu tun haben.
Verschwendungen sind in jedem Unternehmen Realität. Die dadurch entstehende Kosten sind jedoch den wenigsten wirklich bewusst.
Doch bevor ich etwas dagegen tun kann, muss ich erst einmal in der Lage sein, diese zu erkennen und zu erfassen. Natürlich ist TIM WOODS keine echte Person, sondern nur ein Akronym, das für die acht Verschwendungsarten steht.
Lieber Firefighting statt Troubleshooting. Welche Strategien wirklich zum Erfolg führen und die Produktivität erhöhen.
Immer wieder höre ich im Industrieumfeld sowohl bei meinen KundInnen als auch innerhalb meines Netzwerkes. „Oh man… immer dieses ständige FIREFIGHTING“. Vielleicht kommt dir das auch bekannt vor. Unverhofft treten Problem auf und diese benötigen SOFORT die volle Aufmerksamkeit. Alle anderen Aktivitäten bleiben auf der Strecke. Ist dies wirklich Firefighting? Und was gibt es noch für Strategien, um die Ergebnisse im Unternehmen zu verbessern?
WeiterlesenDigitalisierung in der Produktion? Ja, bitte. Was du im Vorfeld bedenken solltest.
Eines meiner Lieblingszitate. Und weil ich das selbst so oft erlebt habe, ist der Post zu Ehren des Zitates von Thorsten Dirks einfach mal überfällig 😉
Teures Learning und die Frage: Warum wir gerne den zweiten vor dem ersten Schritt machen und wieso uns dies dann aber wieder zurückwirft.
Lean Management erfolgreich einführen. Die EINE Sache…
Unzählige Organisationen und Branchen beschäftigen sich mit der Fragestellung: Wie geht es besser? Und vor allem dann: Wie kann ich Verbesserungen am besten einführen?
Ich habe über 200 Experten aus unterschiedlichen Branchen und Ländern befragt, welchen EINEN Ratschlag sie mit der heutigen Erfahrung ihrem jüngeren Ich geben würden…