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Trailer zum Podcast „Lean & Lead –Wegen schlechter Führung geschlossen.“

Wenn du das Gefühl kennst, dass Projekte feststecken, Kommunikation nicht ankommt und der Alltag einfach schwerer ist, als er sein müsste – dann bist du hier richtig.

Ich bin Claudia, Wirtschaftsingenieurin und Coach, und seit über 15 Jahren unterwegs, um genau das zu ändern. Zusammen können wir die Arbeitswelt ein Stück besser machen – mit klaren Strukturen, echter Zusammenarbeit und Teams, die an einem Strang ziehen.

Hör rein, ich freue mich auf dich!

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Netzwerken ist wichtig. Besonders für Frauen in Führung.

So nervös war ich lange nicht mehr- mein erster Videodreh für Social Media…
Wer mich kennt und meine Posts und Likes in den Social Media Kanälen verfolgt weiß, dass es zwei Dinge gibt, für die ich mit ganzem Herzen einstehe. Das erste ist mehr Vielfalt. Und hierbei meine ich ganz besonders mehr weibliche Vibes in den klassisch männlich geprägten Männerdomänen =)

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Die Revolution der Führung 4.0: Caring, Servant und Compassionate Leadership

In einer Zeit, in der Technologie oft die menschliche Verbindung zu überlagern scheint, erhebt Leadership 4.0 die Fahne der Empathie und des zwischenmenschlichen Miteinanders. Diese neue Form der Führung integriert innovative Konzepte wie Caring, Servant und Compassionate Leadership. Hier erfährst du, was genau dahinter steckt.

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Das Impostor-Syndrom: Wenn Unsicherheit und Zweifel überhand nehmen.

Hast du jemals an deinen eigenen Erfolgen gezweifelt? Oder dich gar wie ein Hochstapler gefühlt?🕵️‍♀️🔍
Wenn Unsicherheit und Selbstzweifel deine ständigen Begleiter sind, dann wird es Zeit das „Impostor-Syndrom“ im Job zu erkunden.
In diesem Blogpost erfährst du, warum das Impostor-Syndrom uns dazu bringt, uns als Betrüger zu fühlen, und wie es sich auf unsere Karriere auswirken kann. Erfahre mehr über Geschlechterunterschiede und erhalte praktische Tipps, um dein Selbstvertrauen zu stärken.

(Selbst-) Führung, Allgemein, Operational Excellence, Shopfloor Management

𝗞𝗹𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗺 𝗞𝗼𝗽𝗳 // Umsetzungsplan🚀

Als Führungskraft in der Produktion jonglierst du täglich mit vielen Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Von Besprechungen über Mitarbeitergespräche bis hin zu Qualitäts- und Sicherheitsthemen – und nicht zu vergessen die zahlreichen Verbesserungsaktivitäten. Und dann sollen auch noch die Ziele erreicht werden – aber wie soll man das alles schaffen? 𝗞𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗭𝗲𝗶𝘁, 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗨̈𝗯𝗲𝗿𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸, 𝗦𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀 𝗽𝘂𝗿!

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