Blogbeiträge zum Thema Führung, Produktion & Verbesserung

Führungskräfte, die empathisch handeln und die Chancen des modernen Arbeitens erkennen, machen den entscheidenden Unterschied aus. Mit Blick auf die produzierende Industrie haben wir noch einiges zu tun, damit dieser Wandel hin zu einer wertschätzenden und zukunftsorientierten Arbeitskultur gelingt

Qualität ist in der Produktionsindustrie von entscheidender Bedeutung und es ist enttäuschend, wenn Unternehmen so mit Reklamationen umgehen.
Als Verbraucher ist es mir wichtig, dass Unternehmen auf Qualitätsprobleme effizient reagieren und ihre Prozesse kontinuierlich verbessern. Ich möchte die Produkte bedenkenlos genießen können- und zwar mit geschlossenen Augen!

Wer kennt die Aufschieberitis nicht?
Dieser Song von Johannes Oerding erinnert mich an dieses Phänomen.
Doch die Stapel werden immer höher und der Gedanken daran, dies irgendwann zu erledigen wird auch immer abschreckender…

Es gibt Menschen, die bewusst Strategien nutzen, um ihre eigenen Interessen zu verfolgen und dabei die Interessen anderer ignorieren. Doch es gibt auch einen anderen Weg…

Dieser Spruch vom Dalai Lama trifft es einfach so gut. Wie oft haben wir uns in Büchern, Kursen oder Workshops Wissen angeeignet, aber es dann nicht umgesetzt? Und was hat es uns gebracht? Meistens doch viel zu wenig, oder?
Doch was ist das Geheimnis erfolgreicher Umsetzung?

Die Art und Weise, wie wir unsere Zeit verwalten, beeinflusst unser Leben in vielerlei Hinsicht – von unserer Karriere bis zu unserer Gesundheit und unserem Wohlbefinden. Aber wie können wir unser Zeitbudget optimal nutzen und unsere Produktivität steigern?

🚨 STOP! 🚨
Wenn du eine Führungskraft in der produzierenden Industrie bist, kennst du das sicherlich: Du jonglierst mit verschiedenen Projekten, Problemen und Herausforderungen und plötzlich ist der Tag rum, ohne dass du auch nur einen Schritt weitergekommen bist. Was hält uns davon ab?

Führung in der Produktion kann eine echte Herausforderung sein.
Damit bist du nicht allein. Viele Führungskräfte in der Produktion haben mit ähnlichen Herausforderungen zu kämpfen. Und die gute Nachricht: 𝗘𝘀 𝗴𝗶𝗯𝘁 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗷𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗱𝗮 𝗱𝗿𝗮𝘂ß𝗲𝗻, 𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗿 𝗵𝗲𝗹𝗳𝗲𝗻 𝗸𝗮𝗻𝗻.
Hier zeige ich dir die 5 Kriterien, wie du die richtige Unterstützung findest.

Hast Du Dich jemals gefragt, 𝘄𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗲 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗲𝗵𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿𝗱? 🤔

Auf der HannoverMesse konnte ich so viele spannende Unternehmen sehen, die die Zukunft gestalten. 🌟 Von 𝗻𝗲𝘂𝗲𝗻 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲𝗻, die die 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗹𝗲𝗶𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘀𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗿𝗻, bis hin zu Innovationen, die die 𝗔𝗿𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗲𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗮̈𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 – es gab so viel zu entdecken!

Dieses Zitat erinnert mich daran, dass wir alle die Freiheit haben, Veränderungen herbeizuführen und uns für eine bessere Welt einzusetzen. Egal ob im Job oder privat, wir müssen nicht auf eine besondere Gelegenheit warten oder uns auf andere verlassen, um etwas zu bewirken.

Vielleicht kennt das Gefühl, eine wichtige 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲 𝘇𝘂𝗺 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗮 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 & 𝗩𝗲𝗿𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 zu haben, aber keine Antwort zu finden? Ich kenne das nur zu gut und weiß, wie frustrierend es sein kann, sich allein mit diesen Schwierigkeiten auseinandersetzen zu müssen. Gleichzeitig habe ich auch erlebt, wie wertvoll ein Austausch ist und von den Erfahrungen anderer zu lernen.

🎶 „Jein“ von Fettes Brot hat es auf den Punkt gebracht: Soll ich etwas verändern oder soll ich alles beim Alten lassen? Diese Frage stellt sich auch in der Produktion. 🏭

𝗘𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗲𝗸𝘁𝗲 𝗭𝗲𝗶𝘁, 𝘂𝗺 𝗲𝘁𝘄𝗮𝘀 𝗡𝗲𝘂𝗲𝘀 𝘇𝘂 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻.
𝗘𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗳𝗮𝗰𝗵𝗲𝗿, 𝗶𝗺 𝗛𝗮𝗺𝘀𝘁𝗲𝗿𝗿𝗮𝗱 𝘇𝘂 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝗲𝗻.

Doch wenn du alles genau so lässt wie es bisher war, 𝘄𝗶𝗲 𝘀𝗼𝗹𝗹 𝗲𝘀 𝗱𝗮𝗻𝗻 𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻?