Vielleicht kennt das Gefühl, eine wichtige 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲 𝘇𝘂𝗺 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗮 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 & 𝗩𝗲𝗿𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 zu haben, aber keine Antwort zu finden? Ich kenne das nur zu gut und weiß, wie frustrierend es sein kann, sich allein mit diesen Schwierigkeiten auseinandersetzen zu müssen. Gleichzeitig habe ich auch erlebt, wie wertvoll ein Austausch ist und von den Erfahrungen anderer zu lernen.

🎶 „Jein“ von Fettes Brot hat es auf den Punkt gebracht: Soll ich etwas verändern oder soll ich alles beim Alten lassen? Diese Frage stellt sich auch in der Produktion. 🏭

𝗘𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗲𝗸𝘁𝗲 𝗭𝗲𝗶𝘁, 𝘂𝗺 𝗲𝘁𝘄𝗮𝘀 𝗡𝗲𝘂𝗲𝘀 𝘇𝘂 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻.
𝗘𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗳𝗮𝗰𝗵𝗲𝗿, 𝗶𝗺 𝗛𝗮𝗺𝘀𝘁𝗲𝗿𝗿𝗮𝗱 𝘇𝘂 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝗲𝗻.

Doch wenn du alles genau so lässt wie es bisher war, 𝘄𝗶𝗲 𝘀𝗼𝗹𝗹 𝗲𝘀 𝗱𝗮𝗻𝗻 𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻?

Als Führungskraft in der Produktion möchtest du, dass alles reibungslos läuft und du weißt, wie wichtig es ist, ständig besser zu werden. Aber manchmal kann der Wunsch nach Perfektionismus dich daran hindern, wirklich voranzukommen. 🤯

Hey, wusstest du, wo ich meine ersten praktischen Lean-Erfahrungen gesammelt habe?
Seitdem ist einiges passiert und egal in welcher Branche und Funktion ich später tätig war: 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗴𝗮𝗻𝘇 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗯𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.

Als Führungskraft in der Produktion weißt du, 𝘄𝗶𝗲 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴 𝗲𝗶𝗻 𝗴𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗶𝘀𝘁, um erfolgreich zu sein. Doch was macht einen wirklich guten Plan aus? 🤔 Hier sind schon mal 𝟴 𝗠𝗲𝗿𝗸𝗺𝗮𝗹𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗻 𝗴𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗨𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲.